Организация процессов труда и управления на предприятии на основе рационального использования трудового потенциала сотрудников, применение эффективных форм и методов мотивации труда с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ. Разработка проектов планов по труду и системы трудовых показателей Работа по нормированию труда, расчету норм, анализу их уровня качества и пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду. Работа по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, разработка положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, контроль за правильностью применения этих положений. Формирование фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий их работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости. Контроль за расходованием фондов оплаты труда и фондов материального стимулирования. Работа по совершенствованию организационных структур управления, разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работников. Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда. |